為深入貫徹黨的二十大和黨的二十屆三中全會精神，進(jìn)一步加強(qiáng)中層干部隊伍建設(shè)，提升中層干部的執(zhí)行力，激發(fā)公司內(nèi)在活力，提升企業(yè)管理水平，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨有關(guān)要求，全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地考核干部政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和履行崗位職責(zé)的情況，促使全體干部更好地謀劃2025年工作思路，研究創(chuàng)新舉措，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。12月20日，寶光集團(tuán)黨委及所屬企業(yè)召開了2024年度基層黨組織書記抓黨建工作述職暨中層干部述職述廉會。在寶光集團(tuán)黨委、西電寶雞電氣黨委2024年度基層黨組織書記抓黨建工作述職暨中層干部述職述廉會上，寶光集團(tuán)（西電寶雞電氣）黨委書記、董事長謝洪濤出席會議并做總結(jié)講話，對2025年工作提出新的期望和要求。寶光集團(tuán)（西電寶雞電氣）黨委副書記、總經(jīng)理孫博主持會議并就落實(shí)會議精神提出具體要求。
謝洪濤在講話中對各單位2024年在黨建經(jīng)營融合互促、市場拓展、科技創(chuàng)新、智能制造等方面取得的成績給予充分肯定。他指出，2024年全體干部職工齊心協(xié)力、奮勇拼搏，面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境和艱巨繁重的工作壓力，大家各司其職，積極主動地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，憑借著堅韌不拔的毅力與求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，較好地完成了年度目標(biāo)任務(wù)。
他強(qiáng)調(diào)，2025年是“十四五”規(guī)劃的收官之年，是“十五五”規(guī)劃謀篇布局之年，也是中國西電集團(tuán)布局“兩配兩新”四大產(chǎn)業(yè)板塊發(fā)展的起步之年，廣大干部要持續(xù)發(fā)揮關(guān)鍵引領(lǐng)作用，立足新發(fā)展階段，創(chuàng)新思考，善于抓住問題主要矛盾，統(tǒng)一思想，以“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃為統(tǒng)領(lǐng)，以中國西電集團(tuán)“兩配兩新”戰(zhàn)略為指引，以“主業(yè)突出，科技強(qiáng)企”為抓手，圍繞以下四個主要方面下功夫確保2025年各項舉措落地，一是堅持政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高政治站位，要站在全局的高度看待中國西電集團(tuán)配網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展中寶光集團(tuán)所承擔(dān)的重要任務(wù)，系統(tǒng)謀劃，不斷發(fā)揮企業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢。二是發(fā)揮黨建引領(lǐng)對戰(zhàn)略規(guī)劃的重要作用，從方向引領(lǐng)、組織活力激發(fā)與創(chuàng)新保障、思想觀念革新等方面著手做好落實(shí)。三是高度重視安全和質(zhì)量控制檢查，高質(zhì)量的產(chǎn)品和安全的生產(chǎn)運(yùn)營助力提升品牌形象和獲取市場競爭優(yōu)勢，持續(xù)提升產(chǎn)品和市場軟實(shí)力，助推企業(yè)行穩(wěn)走遠(yuǎn)。四是積極申報管理創(chuàng)新項目，將2025年所謀所想以項目形式展現(xiàn)，既促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理變革與團(tuán)隊建設(shè)，同時利于發(fā)現(xiàn)企業(yè)新的機(jī)遇與增長點(diǎn)，為企業(yè)在 “十五五” 期間乃至更長遠(yuǎn)的未來奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。
孫博對近期重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。一是要抓好會議精神的貫徹落實(shí)。將會議部署切實(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動，以扎實(shí)做好黨的建設(shè)推動生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步前行，兩手抓、兩手硬，確保各項任務(wù)落地有聲。二是要全力以赴打好收官戰(zhàn)。各部門要緊扣時間節(jié)點(diǎn)，倒排任務(wù)工期，精細(xì)謀劃策略，打破部門壁壘，構(gòu)建高效的聯(lián)動協(xié)作機(jī)制，確保各項工作有序推進(jìn)。三是要以前瞻性與全局性視野，立足高遠(yuǎn)、通盤考量，準(zhǔn)確研判市場趨勢、行業(yè)風(fēng)向，以戰(zhàn)略高度擘畫 2025 全年藍(lán)圖，錨定各階段攻堅重點(diǎn)與量化指標(biāo)，為未來發(fā)展謀定方向。四是要全面提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，塑造企業(yè)質(zhì)量文化，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、高效的服務(wù)贏得客戶信賴，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。五是要夯實(shí)安全生產(chǎn)防線。進(jìn)一步擰緊安全生產(chǎn)責(zé)任鏈條，深化風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅實(shí)穩(wěn)定的安全屏障。
同日，寶光集團(tuán)所屬寶光股份黨委召開2024年度中層干部述職述廉暨黨支部書記抓黨建工作述職大會。寶光股份黨委書記、董事長謝洪濤出席會議，聽取各單位述職匯報，對下年度工作提出要求。寶光股份黨委副書記、總經(jīng)理劉壯主持會議并就落實(shí)會議精神提出具體要求。
謝洪濤結(jié)合企業(yè)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)及年度目標(biāo)任務(wù)，以“三個第一”為目標(biāo)，對各業(yè)務(wù)版塊進(jìn)行了安排部署，展望未來、明晰方向，進(jìn)一步增強(qiáng)了高質(zhì)量發(fā)展的信心和決心。一要對標(biāo)世界一流企業(yè)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念和經(jīng)驗，做好質(zhì)量管控、供應(yīng)鏈建設(shè)等工作，提升經(jīng)營質(zhì)量。二要深入目標(biāo)市場做實(shí)調(diào)研，吃透市場發(fā)展趨勢，捕捉市場信息，靈活應(yīng)對市場變化，以滿足市場需求產(chǎn)品的開發(fā)拉動市場開拓取得新突破。三要數(shù)智融合，連點(diǎn)成線，持續(xù)提升智能制造水平，打造從零件加工到整管制造的全流程智能制造工廠而不懈努力。4四是加快國際化市場布局，進(jìn)出口公司作為公司海外業(yè)務(wù)發(fā)展的主體，要緊盯集團(tuán)產(chǎn)業(yè)布局，發(fā)揮大協(xié)同作用，提升海外市場影響力。五要不斷創(chuàng)新探索實(shí)踐，敢于挑戰(zhàn)“不可能”。廣大干部要主動跳出固有思維，在研發(fā)、生產(chǎn)和制造的全鏈條積極研究、探索、實(shí)踐。六要主動擔(dān)當(dāng)，勇于作為，帶好隊伍。在工作中要充分發(fā)揮主觀能動性，積極克服困難，持續(xù)提高工作質(zhì)效。七要系統(tǒng)思考，以時不我待的精神，謀劃好2025年各項重點(diǎn)工作，各項工作任務(wù)要有實(shí)施方案，明確目標(biāo)和進(jìn)度要求。八要加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)同和外部聯(lián)合，從企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的大局出發(fā)，通盤考慮、全面謀劃、整體推進(jìn)，促進(jìn)內(nèi)外部協(xié)同聯(lián)動，集眾智、聚合力、賦動能，為2025年目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。
劉壯在講話中，對各部門、各單位2024年的辛勤工作表示感謝和肯定，并對2025年的工作重點(diǎn)提出要求。一是深入踐行創(chuàng)新理念，從技術(shù)、管理、業(yè)務(wù)、機(jī)制等各方面大膽創(chuàng)新，積極構(gòu)建全面創(chuàng)新機(jī)制；二是系統(tǒng)推進(jìn)國際化經(jīng)營，加快開發(fā)國際化產(chǎn)品，加強(qiáng)國際化人才培養(yǎng)，提升國際化經(jīng)營水平；三是強(qiáng)化市場意識，以協(xié)同促發(fā)展，各單位各部門要主動思維、積極補(bǔ)位、通力合作，做好對內(nèi)、對客戶、對市場的全方位服務(wù)質(zhì)效提升；四是積極做好高質(zhì)量發(fā)展的前瞻性謀劃，立足當(dāng)下、放眼未來，結(jié)合企業(yè)“十五五”發(fā)展規(guī)劃作好前瞻布局，作好各專項領(lǐng)域的針對性部署和安排；五是廣大干部要具備“五種”能力。要樹立創(chuàng)新精神，主動思考；要有較強(qiáng)的執(zhí)行能力，加快各項工作落實(shí)；要有終身學(xué)習(xí)、主動學(xué)習(xí)的意識，堅持在干中學(xué)、學(xué)中干是領(lǐng)導(dǎo)干部成長成才的必由之路；要做好團(tuán)隊建設(shè)、抓好人才隊伍建設(shè)；要落實(shí)“一崗雙責(zé)”工作要求，堅決守好安全、黨風(fēng)廉政建設(shè)、合規(guī)等工作底線。
述職會上，寶光集團(tuán)黨委及所屬企業(yè)基層黨支部和部門依次進(jìn)行了述職，匯報了基層黨支部、部門一年來履職盡責(zé)情況，分享了工作體會，查找了不足與差距，對2025年黨建工作、生產(chǎn)經(jīng)營工作進(jìn)行了謀劃安排。所屬企業(yè)班子成員逐一進(jìn)行了點(diǎn)評。
通過述職，進(jìn)一步強(qiáng)化了寶光集團(tuán)黨委及所屬企業(yè)中層干部擔(dān)當(dāng)意識和責(zé)任意識，達(dá)到了展示成果、會診問題、傳導(dǎo)壓力、統(tǒng)一思想的目的，也為各部門相互交流、學(xué)習(xí)借鑒搭建了平臺，促進(jìn)各部門更好地謀劃工作思路，推動公司各項工作不斷取得新成效。
回望2024年，在中國西電集團(tuán)黨委的關(guān)懷和指導(dǎo)下，寶光集團(tuán)廣大干部職工奮勇前行，穩(wěn)健發(fā)展，勇攀新高；展望2025年，寶光集團(tuán)廣大干部職工將以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)，在中國西電集團(tuán)“兩配兩新”戰(zhàn)略的指引下，踔厲奮發(fā)、勇毅前行，精心籌劃安排2025年改革發(fā)展和黨的建設(shè)各項工作，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
